华银电力工程公司推行点评机制 筑牢春检安全防护网

　　3月以来，大唐华银湖南电力工程有限责任公司全面启动春季安全大检查专项行动，以“领导点评”为抓手，深化“党员身边无违章”活动，通过多层级、多视角的点评剖析与闭环管理，推动安全生产责任落细落实，形成全员参与、上下联动的高效氛围，着力构建安全生产长效机制。

　　该公司紧扣“春检不简化流程、不简化标准、不简化责任”要求，成立由党委书记、总经理双组长的领导小组，下设四个专项检查督查组，覆盖电力生产运维、监理项目、物资保管、交通消防后勤等重点领域，形成“领导带队、多线并进、党员领责”的检查体系。重点围绕安全生产制度落实、季节性风险防控、等级检修管理、后勤风险管控等四大方面展开全方位“体检”。

　　据了解，春检开展以来，该公司建立了安全生产“日通报、日点评、日整改”的管理模式，并创新推行“领导点评”机制，由生产、安全部门负责人及分管领导每日对项目部日通报工作进行动态分析，从管理、专业、技术等角度提出改进建议，通过集思广益交流碰撞，破解管理盲区，进一步提升安全管理质效。

　　党员先锋是本次春检行动的“主力军”，也是“党员身边无违章”活动的监督员。50余名党员签订安全承诺书，分管攸能维护、株洲百万煤电物资管理等10余个安全责任区。党员们积极做好每日设备隐患巡查、现场“三违”行为严查、人员安全行为监督等，通过及时制止违章行为、分析共性问题、落实隐患整改，安全管理日清日结，确保春检各项工作落到实处、取得实效。

　　目前，该公司各事业部、项目部协同发力，对照公司春季安全大检查方案要求及检查表逐项开展检查，将防洪防汛、现场隐患排查、工器具管理、现场反违章等重要工作有机结合，整治安全管理薄弱环节、补齐安全生产短板，着力实现从“治标”向“治本”转变。

　　该公司安全管理负责人表示，将以抓紧做实春检为契机，持续推进“领导点评”机制，深化安全生产严抓细查管控手段，通过PDCA循环推动问题清零，以高标准安全管理护航公司高质量发展。（通讯员 唐君 李俊颖）